La Justicia realizará un relevamiento de recursos humanos para la implementación del nuevo sistema adversarial
La Subcomisión de Recursos Humanos elaboró una encuesta destinada a conocer las tareas actuales, capacidades, conocimientos e intereses de los agentes judiciales. El relevamiento permitirá identificar necesidades de capacitación y contar con información para planificar la futura reorganización del personal de acuerdo con sus competencias y experiencia.
Resumen
La Función Judicial informó que la Subcomisión de Recursos Humanos de la Comisión de Implementación del Sistema Adversarial realizó un encuentro con agentes judiciales de Capital y del interior para explicar los cambios que implicará el nuevo modelo procesal penal y presentar una encuesta destinada a relevar funciones, capacidades, intereses y necesidades de capacitación.
En el marco del proceso de implementación del nuevo sistema adversarial en la provincia, la Subcomisión de Recursos Humanos llevó adelante una reunión informativa con agentes de la Función Judicial, con participación presencial y también mediante modalidad virtual para integrantes de las distintas circunscripciones.
Durante el encuentro se explicó que la puesta en marcha del nuevo Código Procesal Penal y del juicio por jurados, establecidos mediante las Leyes N.º 10.796, 10.797 y 10.798, implicará una transformación en la organización del trabajo y en la administración de justicia penal.
La reunión se inscribe en el trabajo de la Comisión de Implementación del Sistema Adversarial, presidida por el Dr. Claudio Nicolás Saúl, y tuvo como objetivo comenzar a relevar las capacidades, experiencias e intereses del personal que deberá integrarse a la nueva dinámica de funcionamiento.
Un relevamiento para conocer capacidades e intereses
La Subcomisión de Recursos Humanos elaboró una encuesta destinada a conocer las tareas actuales, capacidades, conocimientos e intereses de los agentes judiciales.
El relevamiento permitirá identificar necesidades de capacitación y contar con información para planificar la futura reorganización del personal de acuerdo con sus competencias y experiencia.
Capacitación según las necesidades del personal
La encuesta también permitirá conocer qué funciones desean aprender o profundizar los agentes, especialmente en áreas como gestión de audiencias, control de plazos, comunicación, informática, redacción y resolución de problemas.
La información obtenida será utilizada para diseñar capacitaciones específicas vinculadas con las exigencias del nuevo sistema.
Una transición con participación del personal
La implementación se encuentra en una etapa de planificación y diagnóstico, con el objetivo de preparar gradualmente al personal para el nuevo modelo.
La Función Judicial busca que la reorganización se realice con capacitación previa y teniendo en cuenta las capacidades e intereses de los agentes, para conformar equipos adecuados al funcionamiento de la futura Oficina Judicial.